SENA, impulsando desarrollo en 46 municipios de Bolívar Durante la primera década del milenio la gestión de la Regional Bolívar ha sido decisiva para el cumplimiento del deber misional del SENA en la generación de espacios propicios para la formación de personas con calidad y pertinencia respondiendo a las necesidades del sector productivo del departamento. Hoy la Regional mediante sus cuatro Centros de Formación en Cartagena como, Centro Agro empresarial y Minero; Centro de Comercio y Servicios; Centro Para la Industria Petroquímica y el Centro Internacional Náutico Fluvial y Portuario, y las subsedes de Mompox, San Jacinto, San Pablo y Santa Rosa del Sur, forman aprendices en los 46 municipios de Bolívar, y en recónditas veredas, para lo cual en cada uno de ellos impacta en los sectores estratégicos de desarrollo social y económico. Gracias al incremento de las asignaciones presupuestales de la entidad ha sido posible dotar los diferentes centros en tecnología, ambientes de formación, equipos e infraestructura como aulas móviles, y el Buque Escuela El Aprendiz, marcando la diferencia en la formación para el trabajo, la educación superior, la formación continua y la ocupacional. Pero este mismo crecimiento ha determinado la necesidad de aumentar el potencial humano de instructores capacitados para formar personas con la calidad y eficiencia exigida por el medio. En lo referente a formación titulada, La Regional pasó de atender 3.922 personas en 2002 a 31.866 en 2009, demostrando un incremento excepcional en los cupos de formación ofertados. Pero este crecimiento no fue solamente en cantidad de personas, fue en calidad de los diseños, cambios en las metodologías pedagógicas, modernización de ambientes y en la mezcla de perfiles idóneos de los instructores requeridos. A partir de 2009 el SENA perfiló su oferta de formación titulada a los niveles de técnicos y tecnólogos en respuesta a las necesidades del medio. Entre el año 2003 y 2004, se inicia una modalidad de formación denominada Jóvenes Rurales que en 2009 cambió su perfil para fortalecer el componente emprendedor de los aprendices atendidos pasando a llamarse Jóvenes Rurales Emprendedores. Esta estrategia ha permitido que paralelo a la formación haya sido posible impulsar a partir de 2009 a la fecha la creación de 796 unidades productivas relacionadas con la vocación o fortaleza de la región que han sido importantes en la generación de empleo e ingresos para personas en condiciones de vulnerabilidad. Esta modalidad incrementó su cobertura de 6.856 aprendices entre 2003 y 2004 a 19.643 en 2010. El crecimiento vertiginoso de la formación virtual denota el gran avance en el área de las comunicaciones que ha sido herramienta fundamental para llevar la capacitación del SENA por encima de los límites espaciales. La cobertura en formación virtual aumentó desde los años 2003 y 2004 de 1.726 aprendices a 289.597 en 2009. El porcentaje de crecimiento es realmente gigantesco. Otra de las formaciones que vale la pena mencionar es la atención a los desplazados por la violencia, como una respuesta estatal al grave problema social que significa la salida de personas de su lugar habitual de residencia a otros centros urbanos por causa del flagelo de la guerra interna. En esta atención la Regional pasó de atender 659 personas en 2004 a 79.944 en 2009. Resumiendo todo lo anterior cabe decir que en términos globales la Regional Bolívar pasó de atender 46.340 cupos en 2002 a 631.958 cupos en 2009. Este impresionante crecimiento no podría ser posible acudiendo únicamente a la planta de instructores de la Regional que en 2010 asciende a 126 instructores insuficientes para atender tan variadas modalidades de formación y cantidad de personas que anualmente atiende la entidad en el departamento En tal sentido para cumplir con los objetivos y metas del 2010, fue necesario que los centros de formaciòn de la Regional Bolívar contrataran a 972 instructores. El SENA para seguir creciendo en cobertura y calidad, es necesario que en el 2011, cuente con los recursos suficientes para llegar a la mayor cantidad de colombianos posible y seguir jalonando el desarrollo económico y social de la región y el país en el marco del cumplimiento de su razón de ser como entidad e impactando positivamente la competitividad y la reducción de las brechas sociales que afectan la estructura colombiana.